Smart Cities: una eina contra l’escalfament global

El passat mes de desembre es va cloure la cimera de París COP21 sobre el canvi climàtic, on es va assolir un consens de 195 països per limitar el creixement de la temperatura global per sota dels 2 graus centígrads, mitjançant la reducció de l’emissió dels gasos d’efecte hivernacle, i en especial del CO2. Bona part d’aquests gasos es produeixen directa o indirectament a les ciutats, o bé mitjançant les emissions del transport (públic o privat, de persones o mercaderies) o bé a través del consum energètic lligat als edificis (públics o privats) i a l’enllumenat dels carrers. Així doncs, les ciutats jugaran un paper vital perquè els països puguin assolir aquest repte i res millor que l’ús intensiu de la tecnologia i de la participació ciutadana i, per tant, del que s’anomenen ciutats intel·ligents, per fer-ho. No hem de menystenir tampoc que la despesa energètica és un dels principals dispendis dels ajuntaments i que, per tant, és una magnífica via d’estalvi. De quina manera podem millorar aquesta eficiència? Amb diferents accions que totes juntes defineixen una estratègia: Optimització energètica de l’enllumenat públic: des de la substitució de les làmpades de descàrrega per LEDs fins a la il·luminació variable o el control centralitzat dels quadres elèctrics Eficiència energètica en edificis i equipaments municipals Gestió innovadora de l’energia en l’àmbit local i establiment de control de consums Generació local d’energia mitjançant energies renovables Desplegament de punts de recàrrega per a vehicles elèctrics Renovació de les flotes municipals per a vehicles elèctrics o del transport públic Formació i conscienciació dels ciutadans Malgrat que el retorn econòmic de moltes d’aquestes actuacions és ràpid,...

Municipalia 2015

Del 13 al 16 d’octubre, el celebrarà la 18a edició de la fira Municipàlia , la biennal més important del sector dels serveis i equipaments per a les municipalitats. A Municipàlia, hi participaran empreses líders de tots els sectors que ofereixen solucions per a optimitzar la gestió municipal i que aporten propostes innovadors i sostenibles per al progrés de les ciutats. S’oferiran també, jornades tècniques i conferències referents a les Smart Cities. Barkeno Advisors, participarà com a PMO del Catalonia SmartLab, en la jornada tècnica “Smart City, el concepte per a municipis eficients i sostenibles”, el dijous 15 d’octubre al Saló Veyrat de la Fira de Lleida. Concretament, Barkeno Advisors, tindrà representació en les dues taules. La Taula 1: “Smart City: un concepte municipal”, on es compararà el concepte Smart City amb el de Smart Municipi i s’explicaran els passos per esdevenir un municipi smart. La Taula 2:“Tecnologia smart per a municipis de qualitat”, tractarà sobre la tecnificació dels municipis, la tipologia d’eines smart i els projectes pilot i solucions reals. L’objectiu de la jornada és validar el terme smart city en l’entorn municipal. Sempre es parla de ciutats i metròpolis com uns ens de gran magnitud. Ara es vol apropar aquest concepte a l’espectre municipal més ampli, on el nombre d’habitants no sigui un impediment per a l’aplicació de la tecnologia i l’ús de les dades, en favor d’uns municipis més eficients i...

Barkeno Advisors, Oficina Tècnica del Catalonia SmartLab, una xarxa de laboratoris urbans per a testejar solucions smart a Catalunya

El dia 22 de juliol s’ha presentat el projecte Catalonia SmartLab, una iniciativa impulsada per la Direcció General de Telecomunicacions i Societat de la Informació (DGTSI) comptant amb la col·laboració dels ajuntaments catalans. L’objectiu és crear una xarxa de laboratoris urbans on es puguin testejar en entorns reals solucions smart que aportin beneficis per als ciutadans, que donin solució a les necessitats actuals de la societat i que encara no estiguin en fase de comercialització. L’acte s’ha celebrat a la seu de la DGSTI, a l’Hospitalet de Llobregat i ha comptat amb la participació del director general de Telecomunicacions i Societat de la Informació, Jordi Puigneró, el secretari d’Empresa i Competitivitat del Departament d’Empresa i Ocupació, Pere Torres, la presidenta de la Diputació de Barcelona i alcaldessa de Sant Cugat, Mercè Conesa, el responsable de l’oficina tècnica de l’Urban Lab i soci co-fundador de Barkeno Advisors, Toni Sànchez, el director General de Localret, Xavier Furió, el director idigital de la Generalitat de Catalunya, Daniel Marco i el co-fundador i conseller delegat de Talk&Code, Francesc Serrano. Partint de l’experiència del Barcelona Urban Lab que liderava Barkeno i dins del marc de l’estratègia SmartCat, es pretén convertir el país en Smart Region per tal d’impulsar el desplegament de projectes de ciutats intel·ligents a Catalunya i comptar amb una xarxa d’Urban Labs, ampliant així els possibles escenaris per a la realització de pilots. La xarxa Catalana d’Urban Labs, està oberta a tots aquells municipis innovadors que vulguin posar la seva ciutat a disposició de la comunitat empresarial per tal de provar i validar productes i solucions smart. Bakeno Advisors participa en la...

TIC i turisme, la col·laboració imprescindible

El turisme és un sector clau en l’economia catalana. L’any 2012 va representar més de l’11% del PIB va ocupar més de 350 mil persones i continua sent un dels puntals de la nostra economia i un dels principals motors per impulsar la recuperació econòmica del país. La introducció de les TIC dins el sector turístic, i sobretot el creixent ús d’Internet per part dels turistes alhora de planejar, reservar, comprar i comentar un viatge, està suposant un canvi substancial en la manera tradicional d’operar i afecta a tots els actors de l’ecosistema turístic (proveïdors de serveis turístics, intermediaris, organismes de promoció turística, receptius, etc.), situant el turista en una posició central i d’autèntic protagonisme. Alhora, l’aplicació de les TIC en el sector turístic també contribueix a millorar la competitivitat de les empreses turístiques, ja que poden ajudar a conèixer les tendències del mercat, atraient més clients i fidelitzant-los, a reduir despeses, millorar la qualitat i l’eficiència del servei, i creant noves experiències, en definitiva fent que augmentin els ingressos i en alguns casos ajudant a reduir costos. Malgrat aquests avantatges el sector turístic no percep la tecnologia com un element clau, com un aliat sinó com un mal menor que ha de suportar de la millor manera possible. Per la seva banda el sector TIC no és conscient de les peculiaritats del sector turístic català de la seva composició per PIMES amb professionals generalment poc formats en l’àmbit tecnològic i amb un llenguatge de negoci que no acaba d’entendre. El sector TIC però no pot prescindir d’un sector amb aquest pes en el PIB i que alhora sent...

Ciutats intel·ligents, ciutats innovadores i participació ciutadana

Ara que està tant de moda parlar de ciutats intel·ligents com a sinònim de posar tecnologia a la gestió de les ciutats hem de tenir en compte quin és el model de ciutat i quines són les preocupacions dels ciutadans i no buscar solucions a problemes que no es perceben com a prioritaris. Tothom dona per suposat que és obligació dels nostres alcaldes procurar una ciutat més eficient i sostenible (il·luminació eficient, recollida d’escombraries optimitzada o una bona gestió del trànsit) i per tant no hem de fer bandera d’aconseguir-ho, però també volem un ajuntament que sigui capaç d’oferir respostes adequades a les noves necessitats, com ara l’envelliment de la població o la dependència. Moltes vegades el disseny d’aquestes solucions es fan sense comptar amb la participació activa dels ciutadans en una actitud de despotisme il·lustrat en la que tècnics, tecnòlegs i polítics decideixen quines han de ser els problemes prioritaris a solucionar o implementen solucions tecnològiques difícilment acceptables (recordem el cas dels scanners corporals als aeroports) En un moment en que els ciutadans hem decidit prendre el carrer i innovar trencant motlles (no és innovador voler un nou estat i que siguem els ciutadans els que ho demanem des del carrer?) no té cap sentit que el disseny de les nostres ciutats (intel·ligents o no) o dels nous serveis que ens calen (amb o sense tecnologia) no ho fem d’una manera participativa. Les empreses ja ho han aprés fa temps, cal que l’usuari no només testegi el producte i en corregeixi les mancances sinó que ningú millor que ell perquè decideixi quines necessitats no resoltes té i quina...

Barcelona Urban Lab

El concepte Urban Lab va ser creat l’any 2008 per Barcelona Activa,  erigint ​​el districte 22@ Barcelona com a espai de prova de solucions innovadores per a empreses que desitgessin implantar tests en qualsevol àmbit. El projecte Urban Lab va seguir el seu recorregut fins el 2012. L’any 2014, Barkeno Advisors va liderar la gestió de l’Urban Lab mitjançant un mandat de  l’IMI per a desenvolupar l’Oficina Tècnica del Mobile World Lab, anomenat Barcelona Urban Lab des d’aquest any 2015. El Barcelona Urban Lab es va redefinir per a formar part del programa Ubica’t del Barcelona Institute of Technology (BIT) i esdevenir una acció clau de l’ecosistema d’innovació. El Barcelona Urban Lab és un espai de proves per acollir projectes innovadors que aportin beneficis per als ciutadans amb una implicació directa en el funcionament de la ciutat. No és un espai de proves per a productes o serveis en fase de comercialització ni tampoc una via de finançament de projectes innovadors. Barkeno Advisors és l’Oficina Tècnica (PMO) del Barcelona Urban Lab, actuant com a finestreta única entre les empreses i l’Ajuntament de Barcelona. Barkeno s’encarrega de l’assessorament en l’adequació del projecte als objectius de l’Ajuntament i del seguiment i la gestió continuada tant en la vessant interna (Ajuntament), com externa (proveïdors externs de serveis). El funcionament del Barcelona Urban Lab és el següent: L’oficina tècnica, avalua les noves peticions en funció d’uns criteris de selecció establerts, si s’adeqüen a aquests, es comparteix amb l’Ajuntament per tal d’avaluar l’interès del mateix en allotjar la prova pilot. Si no resulta una proposta interessant, l’oficina tècnica avalua si és possible una reformulació de...

Ús de cookies

Aquest lloc web utilitza cookies perquè tingueu la millor experiència d'usuari. Si continua navegant està donant el seu consentiment per a l'acceptació de les esmentades cookies i l'acceptació de la nostra política de cookies, cliqueu l'enllaç per a més informació.plugin cookies

Tancar